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Para poder convivir en armonía es fundamental que nuestros comportamientos reflejen humildad, reconociendo que cada persona tiene su verdad, y que solo incluyéndonos, es que podremos ampliar nuestra visión, tener conversaciones constructivas y co-crear juntos. A su vez, es necesario dejar de vernos como personas de diferentes generaciones y comenzar a vernos como partes de un todo, de un equipo que debe aprender a trabajar colaborativamente y no sesgada a una edad o “forma de hacer las cosas”.
Son demasiadas las organizaciones que operan en base al ocultamiento y con la idea por así decirlo, de que no pasa nada en la realidad cuando si está sucediendo. Cuando esto se refleja en la cultura, la pregunta que podemos hacernos es: ¿Cómo sobrevivo a este tipo de cultura si tengo que estar fingiendo que no existen dichas contradicciones?
La consecuencia que esto produce es un altísimo nivel de estrés, que en muchos casos puede generar infartos, depresiones y diversos problemas de salud.
Se trata de La empresa consciente, de Fred Kofman, que reta a las empresas a incluir la dimensión humana en sus negocios.
Se trata de La empresa consciente, de Fred Kofman, que reta a las empresas a incluir la dimensión humana en sus negocios.
Quienes prosperan en la vida son aquellos con grandes sueños y propósitos claros, no temen a los retos y asumen los riesgos necesarios para hacer que las cosas pasen. Entran en el juego viviendo con coraje día tras día. Toda aventura empresarial tiene sus riesgos. Prepárate, investiga, piensa en las posibilidades y traza un mapa de ruta. Reflexiona sobre la idea de que fracasar no es más que aprender a ganar, la oportunidad para ponerse a prueba y crecer.
El camino del liderazgo personal ya no tiene límites, privilegios, ni fronteras exclusivas. Todos vivimos desafíos paralelos y en esa medida, está bien “re- calcular” redefinir y volver a iniciar.
La clave para mantener conversaciones efectivas es la conciencia, ya que solo a través de ella es que las personas, grupos y organizaciones pueden determinar la calidad de los resultados.
La clave para mantener conversaciones efectivas es la conciencia, ya que solo a través de ella es que las personas, grupos y organizaciones pueden determinar la calidad de los resultados.
Fred Kofman, coach ejecutivo y asesor sobre liderazgo y cultura, asegura que un verdadero líder entiende que el trabajo no es su trabajo
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